ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ ГЛАВНОЙ (СТАРШЕЙ) МЕДИЦИНСКОЙ СЕСТРЫ

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ ГЛАВНОЙ (СТАРШЕЙ) МЕДИЦИНСКОЙ СЕСТРЫ». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

Прежде всего, следует изучить план работы на заканчивающийся год и проанализировать выполнение задач по нему в течение прошедших месяцев. Особое внимание уделяется невыполненным и не полностью выполненным пунктам. Здесь важен и нужен анализ причин с последующим переформулированием задач либо их разбивки на подзадачи в предстоящем году.

Составление плана годового: с чего начинать?

Прежде всего, изучить следует план работы на заканчивающийся год и выполнение проанализировать задач по нему в течение прошедших Особое. месяцев внимание уделяется невыполненным и не полностью пунктам выполненным. Здесь важен и нужен анализ последующим с причин переформулированием задач либо их разбивки на предстоящем в подзадачи году.

Затем стоит вспомнить ошибки, недоработки и нарушения как в своей работе, деятельности и в так подчиненного персонала. Проанализировать их, подумать методами над преодоления последствий и путями предупреждения дальнейшем в повторений. В план также включаются мероприятия по работы оптимизации среднего и младшего персонала, методы условий улучшения труда, повышения социальной защиты Если.

сотрудников вы впервые составляете комплексный план медсестры старшей на год, изучите документы ваших или предшественников ознакомьтесь с рекомендациями для его Основные.

Комплектация уборочного инвентаря для медицинских учреждений по СанПиН в 2023 году, хранение в подобающих условиях так же важно, как и сама уборка в медицинских учреждениях. Санитарные правила создаются и соблюдаются, чтобы предотвратить распространение вирусно-бактериальных инфекций. Персоналу медицинских клиник необходимо соблюдать гигиену, а для этого комплектуют не только нужный уборочный инвентарь, но и качественный, безопасный в соответствии с критериями объектов здравоохранения, типами, маркировкой и требованиями к его применению по СанПиН. Моют полы, выполняют влажную уборку с помощью:

• ведер;
• половой ветоши;
• уборочных тележек;
• стяжек-сгонов;
• веников;
• скребков;
• щеток;
• лопат для чистки двора и входных ступеней в больницу.

№

Тема

План

Ответственный

1.

1.Должностные инструкции и функциональные обязанности м\с и младшего медицинского персонала. Техника безопасности на рабочем месте, противопожарная безопасность, действия при ЧС.

2.Закон РФ «О психиатрической помощи и гарантиях прав граждан при ее оказании».

Январь

з/о

Митюхляева И.Ю.

ст.м/с Будрина Е.В.

2.

1.Профилактика педикулеза.

2.Чесотка. Клиника, лечение, профилактика.

Февраль

пал.м/с

Безуглова В.В.

пал.м/с Нехорошкова М.В.

3.

1.Гепатит В, С, ВИЧ. Меры профилактики. Учебно – тренировачное занятие.

2.Организация сбора, хранения и удаления отходов в ГБУЗ АО «АКПБ»

Март

проц.м/с

Фалилеева И.И.

4.

1. ООИ.

2.Учебно-тренировочный семинар «Действия медицинского персонала при выявлении больного с подозрением на ООИ».

Апрель

пал.м/с

Левкина В.Г.

5.

1. Профилактика острых кишечных инфекций.

2.Учебно-тренировочный семинар «Действия медсестры при возникновении ОКИ».

Май

пал.м/с Нехорошкова М.В.

6.

1.Клещевой энцефалит. Клиника.Эпидемиология. Профилактика.

2. Туляремия. Клиника. Эпидемиология. Профилактика.

Июнь

пал.м/с

Суханова А.Ф.

пал.м/с

Кузьмина Г.А.

7.

1.Должностные инструкции и функциональные обязанности м\с и младшего медицинского персонала. Техника безопасности на рабочем месте, противопожарная безопасность, действия при ЧС.

2.Правовая ответственность медицинских сестер.

Июль

з/о

Митюхляева И.Ю.

ст.м/с

Будрина Е.В.

8.

1.Ведение документации в работе палатных и процедурных медсестер.

2.Санитарно – противоэпидемический режим отделения.

Август

пал.м/с

Попова Е.П.

пал.м/с

Левкина В.Г.

9.

1.О режимах наблюдения в психиатрическом стационаре ГБУЗ АО «АКПБ»

2.Применение мер физического стеснения при оказании психиатрической помощи

Сентябрь

пал.м/с

Кузьмина Г.А.

пал.м/с

Хвиюзова Г.В.

10.

1.Об организации получения, хранения, учета и рационального использования лекарственных средств, этилового спирта, перевязочного материала и ИМН

2.Дезинфицирующие средства: правила приготовления и использования рабочих растворов.

Октябрь

ст..м/с

Будрина Е.В.

пал.м/с

Кривоногова Н.И.

11.

1.Эпилепсия. Неотложная помощь.

2.Наблюдение и уход за ослабленными больными. Профилактика пролежней.

Ноябрь

пал.м/с

Ширяева Т.А.

пал.м/с Попова Е.П.

12.

1.Особенности суицидального поведения детского возраста.

2.Вопросы медицинской этики и деонтологии в психиатрии.

Декабрь

пал.м/с

Кузьмина Г.А.

ст..м/с

Будрина Е.В.

• Имеются ли в штате медицинские сестры-консультанты с ВСО, осуществляются ли консультации больных с трудностями в организации сестринского ухода?
• Внедрен ли сестринский процесс, используются ли сестринские истории болезни?
• Участвуют ли медицинские сестры в процедуре информированного согласия?
• Использование в работе стандартов (алгоритмов) сестринских процедур (технологий). Как организована стандартизации в ЛПУ (порядок разработки и введения стандарта в действие, доведение стандарта до исполнителей, проверка соблюдения стандартов, коррекция стандартов)?
• Разработаны ли критерии оценки качества работы медицинских сестер?
• Как проводится работа с жалобами больных?
• Санпросветработа (формы работы, методические и наглядные материалы, использование современных технологий).

Рецензия на отчет медицинской сестры на категорию образец

В отделении имеется: процедурный кабинет, два физиокабинета, кабинеты заведующего, ординатора, старшей медицинской сестры, сестры хозяйки, буфетная комната, комната отдыха. Палаты заполняются этапно в первые 1-3 дня, а так же по диагнозам. Медицинская помощь в отделении оказывается круглосуточно. Процедурный кабинет оснащён набором всех имеющихся в стационаре медикаментов, кровозаменительных растворов для оказания экстренной помощи и для лечения плановых больнных. Общая заболеваемость за 2004-2006 годы составила: Аттестационное дело — Форум Статус: Offline «Утверждаю» Главный врач ГКБЭ и СМП Бурлай В.З. 2011г Отчет о работе за 2008 – 2010г. медицинской сестры эндоскопического отделения ГКБЭ и СМП Халимоновой Ольги Юрьевны,которая претендует на подтверждение высшей квалификационной категории. Окончила Запорожское медицинское училище в 1982году.

Заключение является обязательной частью аттестационной работы на категорию. Этот раздел как бы подводит итоги проведенной деятельности, оценивает достигнутые результаты. В нём автор указывает потенциальные проблемы и возможные пути их решения.

Список научной и нормативной литературы надо привести сразу после заключительной части. Это источники, использованные при написании работы. Их роль могут играть интернет-источники, научные статьи, диссертации. Некоторые медсёстры самостоятельно разрабатывают методическую литературу. В таких случаях необходимо приводить и их названия в тексте.

Самоотчет медсестры на категорию должен отображать ее профессионализм и грамотность. Следует продемонстрировать, что она не обязана следовать исключительно требованиям врачей. Это полноценный участник лечебного процесса.

Основные раздела плана главной медсестры

Разделы годового плана охватывают все аспекты работы главной медицинской сестры: контроль функций персонала отделения, взаимодействие со вспомогательными службами, хозяйственную деятельность.

Итак, основные разделы:

1. административно-управленческая работа
2. контроль лекарственного и материально-технического обеспечения (включая оборудование?)
3. кадровая работа
4. контроль лечебно-диагностического процесса, безопасности и комфортного пребывания в медицинском учреждении пациентов и медперсонала
5. контроль организации питания пациентов
6. контроль санитарно-противоэпидемического режима, организации сбора, хранения, вывоза и/или утилизации медицинских отходов
7. организационно-методическая работа
8. работа по охране труда
9. работа по формированию здорового образа жизни (ЗОЖ)
10. работа в составе комиссии по внутренним и внешним проверкам

План работы СТ. Медсестры. План старшей медсестры на год

Минтруд утвердил профстандарты для руководителей сестринских служб и для 18 должностей среднего медперсонала.

И хотя эти документы практики ждали несколько лет, их появление многих озадачило: как успеть внедрить такое количество профстандартов. Ведь они уже стали обязательными.

В статье — пошаговая инструкция для руководителей сестринского персонала и видео с круглого стола, который редакция провела с разработчиками документа и практиками 20 октября.

Экспертная поддержка
Валерий Самойленко, исполнительный директор Ассоциации медицинских сестер России (РАМС)	Яна Алексеева, управляющий партнер ООО «Мед-ЮрКонсалт», руководитель отдела правового обеспечения, юрист в сфере медицины и здравоохранения, Москва

Для старших медсестер в комиссии обязательно должен быть завотделением.

С одной стороны, старшая подчиняется главной медсестре, с другой — завотделением, у которого может быть свое видение задач медсестер подразделения.
Иной состав комиссии для главной медсестры.

По сути, она работает в статусе заместителя руководителя, поэтому определять ее должностные обязанности необходимо вместе с остальными заместителями.

План работы старшей медсестры на 2022 год: образец

Координировать и направлять работу сестринского персонала на повышение качества оказания медицинской помощи, культуры обслуживания населения.

Если план годовой медсестры составлен правильно, он охватывает аспекты все работы специалиста – от работы с кадрами и управленческой-административно работы до контроля обеспечения питания учета, пациентов материальных ценностей медорганизации.

Рассмотрим подробно более все основные разделы работы медсестры главной и приведем примеры их отражения в годовом Административно.

Включите в годовой и план ежемесячный работы главной медсестры следующие административно направления-управленческой работы:

1. Работа с локальными Разработка.
2. документами и согласование документов (алгоритмы сестринской должностные, деятельности инструкции).
3. Учет рабочего времени графики (медработников отпусков, табели, графики).
4. Документы по труда охране (алгоритмы по безопасному выполнению процедур, Внедрение по ТБ и ОТ).
5. инструкции мер для обеспечения безопасности персонала и больных.
6. Контроль соблюдения трудовой дисциплины (прогулы, задержки и опоздания сотрудников).
7. Отработка жалоб персонала и пациентов.
8. Личный прием пациентов отделений и Как.

Показатели трудового потенциала будут информативными в том случае, когда будет проанализирован, например, весь сестринский персонал какого- либо подразделения и проведено сравнение полученных показателей — чем выше полученный показатель, тем выше трудовой потенциал специалиста.

Все правильно, отличный план. У меня к Вам просьба- подскажите в какое время проводить контроль сан.эпид.режима,если речь идет о частной поликлинике,график работы которой с 8.00 до 21.00?Допустимо ли заходить в кабиет во время приема и проверять концентрацию дез. растворов и т.п.?

Я думаю, дезинфекционный контроль лучше проводить с утра, чтобы знать, насколько готов кабинет к работе. Сразу после планерки, или перед приемом. Или во время перерыва, можно между приемами одного и другого пациентов. И хорошо такой контроль проводить внезапно, когда персонал не знает о предстоящем.

Комплексный план работы старшей медицинской сестры на предстоящий год

Важнейшие разделы плана старших медицинских сестер базируются на комплексном плане работы лечебного учреждения, составляемого и утверждаемого главным врачом. Планируемые мероприятия напрямую зависят от специфики медицинской организации, в целом, и конкретного подразделения, в частности. В основном, старшим медицинским сестрам рекомендуется брать за основу следующие большие разделы работы:

• Организационно-методическая (административно-управленческая) работа
• Мероприятия по улучшению качества оказания сестринской помощи населению
• Работа с кадрами (средний и младший медицинский персонал)
• Методическая и педагогическая работа

В процессе составления плана конкретных мероприятий эти разделы могут варьироваться, видоизменяться, конкретизироваться, уточняться. Рассмотрим каждый раздел подробнее.

• Решение задач в вопросе потребности среднего и младшего медицинского персонала (поиск, подбор, наем)
• Ротация медицинских сестер и младшего персонала
• Контроль адаптации новых сотрудников и молодых специалистов на рабочем месте, введение в должность
• Составление списка сотрудников с их дублерами
• Составление списка детей сотрудников
• Составление списка медицинских сестер для аккредитации, повышения квалификации, аттестации на квалификационную категорию
• Организация обучения медицинских сестер на курсах специализации, повышения квалификации, тематического усовершенствования, непрерывного медицинского образования
• Организация обучения среднего медперсонала по тематическим направлениям в системе непрерывного медицинского образования
• Проведение обучающих занятий со средним медицинским персоналом в форме конференций, семинаров и др.
• Организация обучения младшего медицинского персонала в соответствии с профессиональными стандартами
• Составление и согласование приказов на совместительство, расширение зоны обслуживания, совмещение вакантных должностей сотрудниками
• Проведение анализа штатного расписания, соответствия потребностям медицинского учреждения, определение текучести кадров, коэффициента совместительства, кадровых рисков
• Участие в проведении аттестации среднего медицинского персонала
• Подготовка резерва старшей медицинской сестры

Когда начинается практическое составление плана, становится понятно, что некоторые мероприятия в равной степени могут относиться к двум, а то и к трем разделам. Поэтому не следует зацикливаться на этом. Составляем план с учетом своей работы, специализации медицинской организации и подразделения. Приводим план старшей медицинской сестры на год частной организации в качестве примера

Бизнес: • Банки • Богатство и благосостояние • Коррупция • (Преступность) • Маркетинг • Менеджмент • Инвестиции • Ценные бумаги: • Управление • Открытые акционерные общества • Проекты • Документы • Ценные бумаги — контроль • Ценные бумаги — оценки • Облигации • Долги • Валюта • Недвижимость • (Аренда) • Профессии • Работа • Торговля • Услуги • Финансы • Страхование • Бюджет • Финансовые услуги • Кредиты • Компании • Государственные предприятия • Экономика • Макроэкономика • Микроэкономика • Налоги • Аудит
Промышленность: • Металлургия • Нефть • Сельское хозяйство • Энергетика
Строительство • Архитектура • Интерьер • Полы и перекрытия • Процесс строительства • Строительные материалы • Теплоизоляция • Экстерьер • Организация и управление производством

Бытовые услуги • Телекоммуникационные компании • Доставка готовых блюд • Организация и проведение праздников • Ремонт мобильных устройств • Ателье швейные • Химчистки одежды • Сервисные центры • Фотоуслуги • Праздничные агентства

• Меры социальной поддержки медицинских работников в Самарской области
• STOP — КОРОНАВИРУС -19
• Бросил курить: что происходит в организме в первые дни при отказе от курения
• Осторожно, грипп!
• Рекомендации ВОЗ для поддержки самостоятельной реабилитации после болезни, вызванной COVID-19

№1 Ввели в действие профстандарт «Медицинская сестра/медицинский брат»

Уже с 1 марта 2021 года те медсестры, которые не соответствуют требованиям профстандарта, не смогут выполнять должностные обязанности. Для продолжения работы им придется пройти курсы повышения квалификации или перейти на нижестоящие должности.

№2. Регламентировали перечень обязанностей медсестер

В приказе Минздрава № 1317н четко прописали, чем должна заниматься медсестра. В ее прямые должностные обязанности входит:

• оказание медицинской помощи в рамках своих компетенций;
• наблюдение за пациентами;
• профилактика инфекций, которые могут передаваться при оказании медицинской помощи;
• проведение мероприятий, направленных на формирование ЗОЖ у пациентов;
• сестринский уход;
• ведение документации и помощь врачу.

Больше никаких обязанностей в Приказе не указано, соответственно, должностные инструкции необходимо пересмотреть, а при необходимости — дополнить дополнительными соглашениями. За любую другую работу придется доплачивать.

№3. Прописали требования к местам оказания помощи

Теперь медицинские сестры, которые работают с амбулаторными больными, смогут выполнять обязанности только в специально оборудованных помещениях: доврачебных, процедурных и прививочных кабинетах, перевязочных и манипуляционных.

То есть теперь нельзя просто взять и выделить для выполнения конкретных процедур кабинет врача или подсобные помещения, которые не соответствуют стандартам оснащения, описанным в приложениях № 1 и 2 к Приказу.

• Поиск по библиотеке
• Аппликация, лепка
• Воспитательная работа
• Здоровый образ жизни
• Информатика
• Конструирование, ручной труд
• Коррекционная педагогика
• Логопедия
• Математика
• Материалы для родителей
• Музыкально-ритмическое занятие
• Обучение грамоте
• Окружающий мир
• Развитие речи
• Региональный компонент
• Рисование
• Сценарии праздников
• Управление ДОУ
• Физкультура
• Разное
• Аудиозаписи
• Видеозаписи

Комплексный план работы Совета медицинских сестер ГБУЗ «СОКПТД» на 2021 год.

1. Управление сестринским персоналом

• Руководство Советом медицинских сестер
• Подбор персонала
• Ориентации и адаптация новых сотрудников
• Наставничество
• Трудовой потенциал
• Обучение на рабочем месте
• Материал к созданию учебно-методического кабинета
• Подготовка резерва главной медсестры
• Подготовка к проведению конкурса на «Лучшую медсестру»
• Сотрудничество с СРООМС

2.Организация сестринской деятельности

• Контроль и экспертная оценка профессиональной деятельности се­стринского персонала
• Выполнение программы производственного контроля
• Анализ деятельности главной медсестры за 2021 г.
• Организация последипломной профессиональной подготовки спе­циалистов

3.Качество трудовой деятельности

• Социальные гарантии
• Уровень оптимизации рабочего места

4.Инновации в сестринском деле и локальные документы для сопрово­ждения деятельности сестринского персонала

1. Наименование и реквизиты медицинского учреждения. При составлении инструкции на фирменном бланке учреждения эти данные уже будут находиться на документе.
2. Гриф «Утверждаю» для руководителя медучреждения. Он должен поставить свою подпись на документе при его утверждении.
3. Наименование оформляемого документа.
4. Текст должностной инструкции.
5. Подписи непосредственного руководителя старшей медицинской сестры, самой медсестры и иных сотрудников, участвовавших в составлении и утверждении бумаги.

2) Проанализировать основные недостатки, ошибки, упущения в работе персонала и наметить пути их преодоления. В начале плана должны излагаться основные задачи, стоящие перед сестринским персоналом учреждения на предстоящий год, а его структура должна состоять из следующих разделов:

В поликлинике проведена работа по организации труда и рабочих мест се­стринского персонала. Регистратура является основным звеном в коорди­нации деятельности поликлиники, и поэтому проведена реорганизация ра­боты регистратуры:

• компьютеризированы рабочие места медицинских регистраторов;
• установлена и функционирует программа «АРМ врача-психиатра- нарколога»;
• обеспечено более рациональное хранение амбулаторных карт в картоте­ке в соответствии с территориальным принципом;
• увеличено количество регистрационных окон, что сократило очереди при оформлении амбулаторных карт;
• функционирует стол справок.

Одним из наиболее важных вопросов внедрения инновационных техно­логий является зашита медицинского персонала от патогенного биологиче­ского агента и предотвращение биологических аварий.

С этой целью при­обретаем и постоянно пополняем запас средств индивидуальной зашиты, одноразовых изделий медицинского назначения, а также вакуумных средств для забора венозной крови, что позволяет исключить инфицирование паци­ентов, ускорить, сократить и упростить рабочий процесс. Использование вакуумной системы имеет множество преимуществ:

• полная безопасность медицинского персонала т.к. исключается контакт крови пациента с окружающей средой;
• быстрота взятия крови (5-10 с);
• наличие большого спектра пробирок с цветовыми кодами и предвари­тельно замеренным количеством реактивов для различных анализов;
• непрерывность процесса забора крови при отсутствии мануального воз­действия;
• снижение неприятных ощущений у пациента при выполнении мани­пуляции забора крови.

Аля утилизации медицинских отходов разных классов применяются одно­разовые пакеты соответствующей цветовой гаммы.

1) Проанализировать выполнение плана работы за предыдущий год, обратить особое внимание на причины невыполнения отдельных пунктов плана, определить, какие из невыполненных пунктов следует перенести на следующий год;

По каждому пункту разделов плана следует указать сроки выполнения, исполнителей и лиц, контролирующих выполнение указанных пунктов. План работы на год утверждается руководителем организации здравоохранения после согласования с профсоюзным комитетом. Мероприятия, включённые в план, зависят от профиля и специфики работы лечебного учреждения.

14. Не реже одного раза в месяц контролировать соблюдение средним медицинским персоналом асептики и антисептики, ведение документации, расклейку бланков с результатами лабораторных исследований, хранение по отделениям спирта, медикаментов, перевязочных средств, инструментария, химических реактивов, бланков специального учета.

На должность главной медицинской сестры больницы назначается лицо с высшим медицинским образованием, без предъявления требований к стажу работы, или со средним медицинским образованием, имеющее практический опыт работы по профилю не менее 5 лет и обладающее организаторскими способностями.

Сейчас медсестры относятся к сотрудникам со средним уровнем квалификации. По сути к их образованию, уровню знаний и навыкам предъявляют минимальные требования. Некоторые руководители и вовсе закрывают глаза на то, что сотрудники плохо справляются с должностными обязанностями, не знают нюансы своей работы. Связано это с глобальной нехваткой кадров, низкими зарплатами и высокой нагрузкой.

В практической деятельности в сфере управления персоналом появляется необходимость применять методики оценки труда различных категорий ра­ботников. Для определения коэффициента профессиональной перспективы специалиста и уровня его трудового потенциала может быть использована следующая формула:

В поликлинике проведена работа по организации труда и рабочих мест се­стринского персонала. Регистратура является основным звеном в коорди­нации деятельности поликлиники, и поэтому проведена реорганизация ра­боты регистратуры:

• компьютеризированы рабочие места медицинских регистраторов;
• установлена и функционирует программа «АРМ врача-психиатра- нарколога»;
• обеспечено более рациональное хранение амбулаторных карт в картоте­ке в соответствии с территориальным принципом;
• увеличено количество регистрационных окон, что сократило очереди при оформлении амбулаторных карт;
• функционирует стол справок.

В поликлинике проведено оснащение всех рабочих мест сестринского персонала компьютерами, локальной телефонной связью для своевремен­ного обмена информацией, канцелярскими принадлежностями, унифици­рованными бланками.

1. Наименование и реквизиты медицинского учреждения. При составлении инструкции на фирменном бланке учреждения эти данные уже будут находиться на документе.
2. Гриф «Утверждаю» для руководителя медучреждения. Он должен поставить свою подпись на документе при его утверждении.
3. Наименование оформляемого документа.
4. Текст должностной инструкции.
5. Подписи непосредственного руководителя старшей медицинской сестры, самой медсестры и иных сотрудников, участвовавших в составлении и утверждении бумаги.

2) Проанализировать основные недостатки, ошибки, упущения в работе персонала и наметить пути их преодоления. В начале плана должны излагаться основные задачи, стоящие перед сестринским персоналом учреждения на предстоящий год, а его структура должна состоять из следующих разделов:

В поликлинике проведена работа по организации труда и рабочих мест се­стринского персонала. Регистратура является основным звеном в коорди­нации деятельности поликлиники, и поэтому проведена реорганизация ра­боты регистратуры:

• компьютеризированы рабочие места медицинских регистраторов;
• установлена и функционирует программа «АРМ врача-психиатра- нарколога»;
• обеспечено более рациональное хранение амбулаторных карт в картоте­ке в соответствии с территориальным принципом;
• увеличено количество регистрационных окон, что сократило очереди при оформлении амбулаторных карт;
• функционирует стол справок.

Контроль лечебно-диагностического процесса в отделении и мотивация сотрудников

Контроль лечебно-диагностического процесса в отделении реализуется посредством ежедневных и целенаправленных обходов старшей медицинской сестры.

Контролируются:

1. Соблюдение трудовой дисциплины и выполнение графиков.
2. Работа сестринского и младшего медицинского персонала.
3. Качественный уход за пациентами.
4. Технологии выполнения манипуляций согласно стандартам.
5. Выполнение врачебных назначений.
6. Организация лечебного питания.
7. Соблюдение санитарно-противоэпидемического режима.
8. Выполнение мероприятий по профилактике заражения ВИЧ и вирусными гепатитами.
9. Соблюдение лечебно-охранительного режима.
10. Соблюдение этики и деонтологии медицинским персоналом.
11. Организация свиданий пациентов с посетителями, приема передач.
12. Сохранность медицинского оборудования и инструментария.
13. Проведением медицинскими сестрами бесед с пациентами.

Результаты контроля целесообразно использовать для материального стимулирования и повышения эффективности работы сотрудников.

Старшая медицинская сестра заинтересована в сохранении кадрового потенциала сестринского персонала, поэтому должна создать условия для стимулирования и мотивации профессионального труда среднего медицинского персонала.

Речь идет о материальном и нематериальном стимулировании персонала, общественном признании достижений отдельного работника и достижений группы, личном признании начальства.

Также целесообразно использовать следующие формы стимулирования:

• создать в коллективе команду единомышленников, поощрять и развивать у сотрудников творческие способности;
• обеспечивать сотрудникам возможность для дальнейшего обучения;
• представлять коллегам ответственную и содержательную работу, требующую от них полной отдачи;
• привлекать сотрудников к управлению рабочими процессами (полное и своевременное информирование, участие в выработке решений, участие в принятии решений).

Помимо этого, для вознаграждения сотрудников применяются:

• оздоровление и отдых сотрудников отделения и членов их семей (санаторно-курортное лечение, отдых на море, летний оздоровительный лагерь);
• организация активного отдыха (проведение спортивных мероприятий для сотрудников и членов их семей, корпоративных мероприятий к Новому году, 8 Марта);
• поздравление сотрудников отделения с Днем рождения, юбилейными датами, в связи со вступлением в брак и т. д.;
• ходатайство перед администрацией больницы об оказании материальной помощи сотрудникам, оказавшимися в трудной жизненной ситуации (несчастный случай, утрата близких, болезнь) и многое другое.

С целью совершенствования профессионализма специалистов из числа средних медицинских работников следует также ежегодно проводить конкурсы профессионального мастерства. По итогам конкурса победителей награждать подарками, дипломами.

Аттестационный отчет о работе палатной медицинской сестры терапевтического отделения Миасского городского учреждения «Городская больница №4»

ВОСПОЛЬЗУЙТЕСЬ ПОИСКОМ ПО САЙТУ

Характеристика лечебного заведения

МГУ «Городская больница №4» — многопрофильное лечебное учреждение открытого типа 2 категории организовано 02.01.1998 г. на базе «Медико-санитарной части №92», обслуживающее население северной части города.

Городская больница включает в себя:

• Стационар на 319 коек.
• Взрослую поликлинику на 850 посещений в смену.
• Стоматологическую поликлинику на 100 посещений в смену.
• Женскую консультацию на 150 посещений в смену.
• Детскую поликлинику на 300 посещений в смену.

Вспомогательно-диагностическая служба представлена:

• Клинико-диагностическая лаборатория.
• Бактериологическая лаборатория.
• Физиотерапевтическое отделение.
• Отделение лучевой диагностики.
• Автоклавная.
• Пищeблок.
• Гараж.
• Дезкамера.

Пример заполнения портфолио для аккредитации медсестры

Официальные формулировки иногда вызывают затруднения при попытке «перевести» их на «простой язык». Для наглядности следует привести образец заполнения на примере портфолио медицинской сестры для аккредитации по кардиологии.

Сведения об организации, в которой аккредитуемый осуществляет профессиональную деятельность (краткая характеристика организации, отражающая основные направления ее деятельности, ее структура)	Городская клиническая больница имени В.В.Виноградова (ГКБ №64) Круглосуточный стационар на 1087 коек, 25 клинических отделений
Наименование структурного подразделения, в котором аккредитуемый осуществляет профессиональную деятельность, основные задачи и функции указанного структурного подразделения	Кардиологическое отделение. Осуществляет диагностические и терапевтические мероприятия при заболеваниях кардиологического профиля; широко применяются хирургические методы лечения с последующей реабилитацией пациентов, ведется научная работа. Разрабатываются и внедряются новые способы диагностики и лечения. Отделение оказывает круглосуточную помощь, в том числе при неотложных состояниях.
Стаж работы по специальности	5 лет
Описание выполняемой работы в соответствии с трудовой функцией	Выполнение лечебно-диагностических назначений врача-кардиолога. Обеспечение стерилизации и хранения медицинских инструментов, хранения и учета расходных материалов, лекарственных средств и иных средств медицинского назначения. Ведения медицинской документации (журнала дежурств, журнала стерилизации и др.), оформление истории болезней (своевременное вклеивание результатов анализов). Контроль за сохранностью инвентаря, поддержание чистоты на рабочем месте.
Опыт работы, включая анализ профессиональной деятельности за отчетный период	За отчетный период осуществляла уход за 3252 пациентами Осуществляла антропометрические измерения — 2861 раз Ежедневно проводила влажную уборку помещений, кварцевание и проветривание согласно установленному внутри отделения графику Было проведено 1122 дежурства Осуществила 2067 медицинских манипуляций Выполнила 1679 инъекций по назначению врача Раздача лекарств — 9756 Измерение температуры тела — 5690 Оформление выписок из медицинских карт — 1362 Оказывала первую медицинскую доврачебную помощь — 6
Повышение уровня знаний, умений, профессиональных навыков за отчетный период	ПК «Сестринское дело в кардиологии» 144 часа
Выполнение функции наставника (при наличии)	Не выполняю
Квалификационная категория, ученая степень (при наличии)	Вторая квалификационная категория
Предложения по совершенствованию своей профессиональной деятельности	Принимать активное участие в научно-практических конференциях, семинарах и вебинарах

Что касается отпуска, то медсестры имеют право на основной оплачиваемый отпуск продолжительностью 28 календарных дней в году, как и все трудящиеся (ст. 115 ТК РФ), а также на дополнительный отпуск, величина которого зависит от сферы деятельности и специализации медсестры.

Так, больше положенного вправе отдыхать медсестры:

• трудящиеся в опасных и вредных условиях;
• трудящиеся в особых условиях;
• работающие в режиме ненормированного рабочего дня;
• работающие в районах Крайнего Севера и приравненных местностях.

В таблице ниже мы представили те сферы, работая в которых медсестры имеют право отдыхать дольше обычного из-за вредности и опасности условий труда согласно Постановлению Правительства РФ от 06.06.2013 № 482 и соответствующую продолжительность отпуска, которая варьируется от 14 до 35 дней.

Сфера деятельности	Сфера деятельности	Продолжительность допотпуска
Оказание психиатрической помощи	Средний медперсонал	35
Главная медицинская сестра	28
Медицинская сестра диетическая	14
Оказание противотуберкулезной помощи	Средний медицинский персонал	14
Оказание медпомощи ВИЧ-инфицированным	Средний медицинский персонал	14

Похожие записи:

• Ежемесячные пособия за первого ребенка в Воронеже – 2023
• Постоянная и временная регистрация
• Взыскание средств на содержание супруга