Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Как открыть центр раннего развития детей в 2024 году». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Составляя бизнес-план, опишите особенности управления детским развивающим клубом. На первых этапах самостоятельно займите должность директора. Так вы сэкономите на найме дополнительного сотрудника. Подробно распишите правила предоставления заработной платы и нюансы взаимодействия между структурными подразделениями. Уделите внимание иерархической системе компании. Составляя организационный план, наглядно отразите структуру компании. Можно использовать диаграммы.
Многообещающий бизнес
Раннее образование детей — перспективная сфера ведения бизнеса. Будущий успех ребенка закладывается на начальных этапах его развития: чем прочнее и обширнее будет фундамент знаний, тем проще малыш будет справляться с новой информацией.
Современные родители прекрасно понимают это и стремятся дать своему чаду максимум полезных знаний и умений. Спрос на дополнительное образование будет всегда, ведь все лучшее — детям!
В этом могут помочь детские развивающие центры. Они возникли в начале 21 века, однако наибольшую популярность набирают именно сейчас. На данный момент в России количество таких центров превысило 10000, которое, согласно статистике, неустанно растет с каждым годом.
Лучше всего зарегистрировать ИП, так как это требует минимум документов. Если вы будете предоставлять услуги по программе дошкольного образования, вам нужно будет получить лицензию, что не очень легко. Поэтому лучше позиционировать свое заведение как развлекательный центр для детей. Вы должны будете определиться с кодом ОКВЭД и с системой налогообложения. Лучший выбор — УСН (6 % от выручки). Также нужно будет открыть расчетный счет в банке и встать на учет в различных фондах (социального страхования, пенсионном и других). Также вы должны будете сообщить о своем центре в Роспотребнадзор. Ваше помещение обязательно проверят на соответствие нормам работники СЭС и пожарной охраны. Они должны выдать акт проверки, удостоверяющий, что в помещении все в порядке.
Специфика и виды детских развивающих центров
Прежде чем озадачиться вопросом, как открыть детский развивающий центр, стоит разобрать, что же это такое. Детский центр развития представляет собой организацию, в которой работают профессиональные воспитатели и подготовленные педагоги. Сущность деятельности этих специалистов заключается в помощи детскому развитию. Не у всех педагогов, которые любят работать с маленькими детьми, есть возможность открыть собственный развивающий центр, поэтому насущная потребность в создании такого образовательного учреждения есть.
Развивающие центры для дошкольников условно разделяются на два типа: общие и узконаправленные. Первый вид является общеразвивающим, а второй делает упор на определённую сферу знаний (например, лепка, художественное развитие, изучение иностранных языков и так далее).
Ещё одним критерием разделения различных центров по типам является длина каждого занятия: взаимодействие может продолжаться всего пару часов либо растягиваться на целый вечер или рабочий день. В последнем случае группа для развития детей будет полезна тем родителям, которые не могут найти, с кем оставить ребёнка в рабочее время, а в садик по каким-то причинам отдать его не могут или не хотят.
Чтобы открыть детский клуб, потребуется:
- изучить рынок уже имеющихся детско-образовательных услуг вашего района;
- составить бизнес-план с учётом расходов и предположительных доходов, а также срока окупаемости;
- зарегистрировать фирму в Федеральной налоговой службе;
- арендовать помещение или подготовить уже имеющееся;
- нанять достаточное количество персонала;
- приобрести оборудование, расходные обучающие материалы и пособия;
- получить лицензию (требуется не всегда).
Необходимое для детского центра оборудование и расходные материалы
Открытие детского развивающего центра не может состояться без необходимого оборудования и других нужных вещей:
- мебель (стулья, парты, зеркала, полки, кресла или диванчики, шкафчики, качели, горки, доска, полки для игрушек и другого обучающего реквизита);
- учебные принадлежности (учебники для дошкольников, тетради, информационные карточки);
- игрушки (с сертификатами качества);
- канцелярия (ручки, карандаши, фломастеры, краски, кисточки, наборы для творчества, пластилин и другие пластичные материалы, альбомы, маркеры, цветная бумага, обучающие карточки с изображениями животных и предметов, букв и так далее);
- шторы и цветы в горшках;
- спортинвентарь (если планируется также проводить занятия физической культурой);
- офисная техника для поддержания учебно-развивающего процесса (принтер, сканер или МФУ, то есть многофункциональное устройство, экран мультимедийный, проектор, компьютер, различные стенды).
Советы и рекомендации для успешного открытия детского центра
В первую очередь при планировании деятельности нового детского центра следует обратить внимание на новые районы города, ведь там наверняка не хватает таких инфраструктурных объектов: обычно садики, ясли или специальные развивающие центры в местах новых застроек появляются не сразу. Кроме этого, не стоит думать, что данный вид бизнеса прост, лучше при неуверенности в собственных силах и недостатке опыта купить готовую франшизу.
Что касается площади детского центра развития, минимальным значением согласно официальным правилам является 100 м2, но лучше выбирать более обширные помещения, так как детям всегда необходимо больше места для интересного и полезного времяпрепровождения. С перечнем предоставляемых услуг нужно определиться ещё до открытия заведения.
Например, они могут быть такими:
- проведение развивающих, обучающих занятий по направлениям: математика, обществознание, хореография, английский язык, развитие речи, изобразительное искусство и так далее;
- наблюдение за ребёнком в рабочее время (с шести утра и до восьми вечера);
- проведение детских спортивных, тренировочных занятий с детьми;
- стимуляция здорового общения между детьми;
- четырёхразовое ежедневное питание;
- организация детских игр;
- дневной сон.
Цели и задачи бизнес-плана
Цель проекта – организация комплекса услуг в области дополнительного образования. Источник дохода центра – оплата занятий и дополнительных услуг, предоставляемых клубом.
Высокую рентабельность предприятия обеспечивает:
-
большой спрос на дошкольное образование;
-
рост рождаемости;
-
популяризация методов раннего развития.
Задачи бизнес планирования:
-
Сделать анализ спроса на рынке услуг.
-
Правильно организовать процесс занятий.
-
Определить сумму расходов.
-
Рассчитать стоимость услуг.
Первые клиенты для детского центра
После того, как вы определились с услугами, начните создавать рекламные компании. Большая часть клиентов детских центров ищет информацию в сети. Поэтому вам необходимо познакомиться с основными источниками привлечения трафика. Иметь представление о контекстной и таргетированной рекламе. Со временем вы поймете, что в малом бизнесе предприниматель это всемогущий и всезнающий человек, способный решать любые вопросы. Тем не менее, вы должны учиться делегировать. Иначе шанс сгореть на работе крайне велик. Что значит делегировать? – значит уметь находить нужных людей, ставить задачи и контролировать их выполнение. Эти навыки нельзя прокачать, если не начать действовать, ошибаться и вновь продолжать.
Вернемся к рекламе и клиентам.
Оформите сообщества центра в социальных сетях, сделайте сайт. Предложите клиентам что-то бесплатно. Например, записаться на бесплатные пробные занятия. Откройте предварительную запись и пообещайте скидку тем, кто запишется на занятия сейчас, не дожидаясь открытия. Фактически, задача этих рекламных компаний понять, имеется ли потребность у людей в тех самых услугах, которые вы им хотите предложить. Наличие обратной связи, отклики от потенциальных клиентов – вот, какова основанная цель этих рекламных компаний.
Расходы, доходы и окупаемость бизнеса
Рассмотрим, каковы будут первоначальные расходы на закупку оборудования и материалов, которые понесёт организатор детского центра развития, ориентированного на группу из десяти детей (в тысячах рублей):
- кроватки и комплекты постельного белья – 100;
- игрушки – 17;
- столы и стулья – 12;
- кухонное оборудование – 40;
- посуда – 2;
- наборы для развития памяти и мышления детей – 10;
- спортивный инвентарь (в том числе шведская стенка) – 16;
- мебель учебная, офисная техника – 70;
- методический, обучающий инвентарь – 20;
- бытовая техника – 90;
- другие организационные и регистрационные расходы – 20.
Итого: 397 000 рублей.
Кроме этого, необходимо оплатить:
- труд повара (15 000 р./мес.);
- педагога (80 000 р./мес.);
- затраты на рекламу (10 000 р. р./мес.);
- коммунальные услуги (70 000 р./мес.);
- покупку продуктов (40 000 р./мес.).
Итого: 215 000 р. (это – постоянные ежемесячные расходы).
Также сюда следует прибавить первоначальные затраты на оборудование, инвентарь и материалы (397 тысяч рублей), и ремонт помещения (100 000 р.). Эти две статьи расходов не будут учитываться для последующих месяцев функционирования центра, так как в небольшом временном периоде эти траты являются единоразовыми.
Всего выйдет 712 000 р. за первый месяц (215 000 + 397 000 + 100 000). Последующие расходы, которые понесёт детский развивающе-обучающий центр в течение двух лет работы, составят 215 000 р. * (12 + 12 – 1) мес. = 215 000 р. * 23 мес. = 4 945 000 рублей. Если прибавить сюда стартовые расходы за первый месяц (712 000 р.), получится 5 657 000 р. (всего будет потрачено за два года работы).
Какой формат центра выбрать?
С чего начать запуск работы предприятия? Определитесь с образовательной концепцией. Для этого ответьте на следующие вопросы:
- на какой возраст ориентирована программа;
- как будут формироваться группы (по возрасту или иным критериям);
- какие навыки планируете развивать (творчество, мышление, иностранный язык, физическую выносливость);
- какие обучающие методики будете применять;
- сколько времени дети будут пребывать в центре;
- планируются ли индивидуальные занятия.
Реклама и продвижение детского центра
Поддержка государства малому бизнесу практически неощутима, поэтому при ограниченном бюджете используйте доступные каналы продвижения. Перечислим варианты рекламы, которые могут сработать.
- сделайте анонс будущего открытия в интернете и на листовках;
- организуйте шумную презентацию с детской шоу-программой и музыкой;
- закажите красочную вывеску и навигационные наклейки (если разместились в ТРЦ);
- ищите клиентов через соцсети и форумы;
- раздайте визитки в рядом расположенных бизнес- и торговых центрах;
- разместите рекламу на досках объявлений в соседних домах;
- используйте бегущие строки и визуальную рекламу на транспортных средствах;
- сделайте веб-ресурс с указанием программ и методик.
Выбирая помещение для будущего школьного кабинета, нужно обращать внимание не только на его площадь и технические характеристики, но и на расположение. Инфраструктура имеет большое значение. Ну а когда вокруг есть жилые дома, вполне возможно, что первые студенты будут в близлежащем районе. Хотелось бы, чтобы поблизости была станция метро. Хотя, как показывает практика, родители, действительно заинтересованные в услугах школы, будут приводить своих детей на занятия даже из других городов.
Идеальный вариант – отдельно стоящее здание со своим входом. Найти такое помещение сложно, но это не должно пугать, ведь не стоит исключать и другие возможные места расположения.
Главное, не располагать школу в коммерческом комплексе, где дети найдут слишком много отвлекающих факторов и соблазнов. Районов, где сосредоточены офисные центры, лучше избегать, так как очень легко отмежеваться от места проживания целевой аудитории.
Отличным решением станет учебная школа на первом этаже жилого дома, если вам удалось найти там хорошо проветриваемое, просторное и светлое помещение. Площадь кабинетов зависит от выбора дисциплин, например, зал хореографии должен быть не менее 65-70 м². И нельзя забывать о звукоизоляции, так как в жилом доме это обязательное требование.
Специфика данного сегмента бизнеса такова, что едва ли не половина успеха вашего предприятия будет зависеть от правильно подобранного персонала. Вам важны не только педагоги, но и грамотный администратор.
Администратор должен отвечать на звонки, принимать посетителей, составлять расписание. Обычно администраторы работают посменно. В принципе, его обязанности может выполнять и владелец учреждения. Альтернативным вариантом является найм молодых специалистов или даже студентов.
Преподавателей должно быть несколько. Также преподавать может сам учредитель бизнеса. Однако все нанятые сотрудники должны любить и понимать малышей, уметь найти к ним индивидуальный подход и делать урок максимально продуктивным и интересным. Собственно, первая проблема с поиском кадров на данную должность заключается в том, что опытные учителя с высокой квалификацией требуют высокой зарплаты. Но и это далеко не самое страшное. Хуже всего то, что никакой диплом о не сможет гарантировать вам, что нанятый работник действительно будет преподавателем «от Бога», т.е. сможет заинтересовать и поладить с детьми. Нередко случается так, что молодые специалисты справляются с этой задачей гораздо лучше, чем опытные преподаватели советской закалки.
Помните, ни в коем случае нельзя нанимать людей на должность преподавателя дистанционно. Проводите все собеседования лично и старайтесь замечать малейшие детали – от внешности до заинтересованности в работе. Случается, что на подобное место претендуют не профессиональные дипломированные специалисты, а мамы, которые тщательно подошли к изучению вопроса развития ребенка, попробовали множество методик и выявили самые эффективные. Если вы чувствуете, что этот человек поладит с детьми и действительно понимает, что им нужно, его стоит взять даже несмотря на отсутствие соответственного образования.
Полезные советы по открытию центра раннего развития
Новый центр развития выгодно открывать в тех районах, в которых фиксируется напряженная ситуация с детскими садами. При этом центр должен выгодно отличаться от конкурентов, и даже не столько ценовой политикой, сколько уникальными «фишками» Данный вид бизнеса является сезонным, поэтому необходимо позаботиться о занятости центра в летний период времени. Один из приемлемых вариантов – переформатирование организации в летний лагерь. Открытие лагеря летнего досуга на территории центра сопряжено со многими проблемами – так, может не набраться достаточное количество детей, и не все педагоги смогут свободное время посвятить работе.
Тем, кто сомневается в успехе дела при создании его с нуля, иногда лучше приобрести готовый бизнес по франшизе – профессионалы помогут как в разработке учебной программы, так и в материально-техническом оснащении и информационной кампании.