Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Как организовать правильную систему оплаты труда. Инструкция». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
В SPA-салоне «Вдохновение» установлена повременно-премиальная система оплаты труда. Положение о премировании говорит, что все сотрудники имеют право на 25% прибавки к зарплате, если совокупная выручка салона в месяц достигнет или превысит определенный показатель. Мастер-массажист с ежемесячным окладом в 8 тыс. руб. из 25 рабочих дней в месяц отработал 22. Прибыль салона в учетный месяц достигла хороших показателей, дающих основания для премирования. Рассчитаем, сколько получит мастер-массажист в этом месяце.
Смешанная система оплаты труда
Главная » Оплата труда » Смешанная система оплаты труда
В настоящее время система труда характеризуются разработками новых форм и усовершенствованием старых. Оплата труда воспринимается как денежная форма части созданного человеком труда. Заработная плата выдается работнику его нанимателем.
Оплата труда может быть двух форм: валютная и безвалютная. Валютная форма считается основной, так как валюта является основой товарно-денежных отношений и рыночной экономики. Для обычного рабочего заработная плата является основой его дохода, поэтому именно она дает стимул.
Существуют несколько видов оплаты труда: тарифная, бестарифная и смешанная системы. Если тарифная система является полным антиподом бестарифной системы, то смешанная система является некой универсальной формой.
Важно
Именно смешанная система оплаты труда совмещает в себе признаки как тарифной, так и бестарифной системы. Такой вид оплаты может применяться не только в коммерческих, но и в бюджетных организациях.
К тому же смешанная система может применяться непосредственно для коллективной и индивидуальной организации оплаты.
О сдельной системе оплаты, которая является разновидностью тарифной, можно прочитать в этой статье, о повременной, которая также является разновидностью тарифной, можно прочитать здесь.
Понятие и сфера применения
При сдельно-прогрессивной системе работники получают стандартную оплату за норму выработки и повышенную оплату за перевыполнение нормы. Например, если норма – изготовить 100 изделий в месяц, то оплата по повышенной ставке начисляется за каждое изделие, начиная со 101-го.
Применение сдельно-прогрессивной системы целесообразно:
- на небольших предприятиях, где важна максимальная выработка от каждого работника;
- в качестве временной меры при расширении производства;
- при наличии большого числа срочных заказов;
- при проведении сельскохозяйственных работ.
Если фирма получила много срочных заказов, но нет возможности быстро принять на работу новых сотрудников, введение сдельно-прогрессивной системы позволит резко увеличить производительность при поддержке основной части коллектива.
Расчет заработной платы при сдельной системе оплаты труда
При использовании этой системы сотруднику оплачивают количество выпущенной им продукции или объем выполненных работ (оказанных услуг). Как и в случае с повременной оплатой труда, есть несколько разновидностей сдельной системы: простая, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, аккордная.
Простая сдельная система предусматривает оплату количества выпущенной продукции (объема выполненных работ или услуг) исходя из сдельных расценок, принятых в компании. Такие расценки определяют на единицу продукции того или иного вида.
Пример
В ЗАО «Салют» для рабочих основного производства установлена простая сдельная форма оплаты труда. Сдельная расценка составляет 300 руб. за единицу выпущенной продукции. Рабочий фирмы Иванов выпустил готовую продукцию в количестве:
— в январе — 32 единицы;
— в феврале — 54 единицы;
— в марте — 58 единиц.
Заработная плата Иванова составит:
300 руб. × 32 ед. = 9600 руб.;
300 руб. × 54 ед. = 16 200 руб.;
300 руб. × 58 ед. = 17 400 руб.
Сдельные расценки могут дифференцироваться (увеличиваться или уменьшаться) в зависимости от качества выпущенной продукции. Кроме того, продукция, оказавшаяся браком, может оплачиваться по пониженным сдельным расценкам. Подобная дифференциация позволяет компании добиться более высокого качества выпускаемой продукции.
Пример
В ЗАО «Салют» для рабочих основного производства установлена простая сдельная форма оплаты труда. Сдельная расценка составляет:
— 300 руб. за единицу — продукция I сорта;
— 250 руб. за единицу — продукция II сорта;
— 130 руб. за единицу — продукция III сорта.
Рабочий компании Иванов выпустил готовую продукцию в количестве:
— в январе — 25 единиц I сорта и 7 единиц II сорта;
— в феврале — 50 единиц I сорта и 4 единицы III сорта;
— в марте — 48 единиц I сорта и 10 единиц II сорта.
Заработная плата Иванова составит:
300 руб. × 25 ед. + 250 руб. × 7 ед. = 9250 руб.;
300 руб. × 50 ед. + 130 руб. × 4 ед. = 15 520 руб.;
300 руб. × 48 ед. + 250 руб. × 10 ед. = 16 900 руб.
При сдельно-премиальной системе работнику помимо основной заработной платы дополнительно выплачивается премия. Как правило, ее начисляют за перевыполнение плана (норм выработки) по выпуску готовой продукции, при выпуске продукции повышенного качества, отсутствии брака. Премия может быть установлена в твердой сумме или в процентах от основного заработка. Как и в случае с повременно-премиальной оплатой труда порядок начисления премии должен регулироваться либо положением об оплате труда, либо положением о премировании.
Пример
В ЗАО «Салют» для рабочих основного производства установлена сдельно-премиальная форма оплаты труда. Сдельная расценка составляет 300 руб. за единицу выпущенной продукции. Норма выработки готовой продукции составляет 3 ед. готовой продукции в день. Согласно Положению об оплате труда при превышении месячной нормы выработки более чем на 10% работнику начисляют премию в размере 15% его заработной платы.
Рабочий компании Иванов выпустил готовую продукцию в количестве:
— в январе (16 рабочих дней) — 40 единиц;
— в феврале (20 рабочих дней) — 69 единиц;
— в марте (21 рабочий день) — 67 единиц.
Месячная норма выработки составит:
16 раб. дн. × 3 ед. = 48 ед.;
20 раб. дн. × 3 ед. = 60 ед.;
21 раб. дн. × 3 ед. = 63 ед.
Норма выработки превышена в феврале (на 15%) и в марте (на 6%). Соответственно, условие для начисления премии выполнено в феврале.
Заработная плата Иванова будет равна:
300 руб. × 40 ед. = 12 000 руб.;
300 руб. × 69 ед. = 20 700 руб.;
20 700 руб. × 15% = 3105 руб.;
20 700 + 3105 = 23 805 руб. — общая сумма заработной платы за февраль;
300 руб. × 67 ед. = 20 100 руб.
Сдельно-прогрессивная форма оплаты труда предусматривает, что сдельная расценка на единицу выпущенной продукции зависит от ее количества. Чем больше продукции выпускает работник, тем выше расценка.
Пример
В ЗАО «Салют» для рабочих основного производства установлена сдельно-про грессивная форма оплаты труда. Сдельная расценка составляет 300 руб. за единицу выпущенной продукции. При перевыполнении месячной нормы выработки сдельная расценка на каждую единицу готовой продукции, выпущенной сверх нормы, составляет 350 руб. Норма выработки готовой продукции составляет 3 единицы готовой продукции в день.
Рабочий компании Иванов выпустил готовую продукцию в количестве:
— в январе (16 рабочих дней) — 40 единиц;
— в феврале (20 рабочих дней) — 69 единиц;
— в марте (21 рабочий день) — 67 единиц.
Месячная норма выработки составит:
16 раб. дн. × 3 ед. = 48 ед.;
20 раб. дн. × 3 ед. = 60 ед.;
21 раб. дн. × 3 ед. = 63 ед.
Заработная плата Иванова будет равна:
300 руб. × 40 ед. = 12 000 руб.;
300 руб. × 60 ед. + 350 руб. × (69 ед. – 60 ед.) = 21 150 руб.;
300 руб. × 63 ед. + 350 руб. × (67 ед. – 63 ед.) = 20 300 руб.
Аккордную систему оплаты труда обычно применяют при выполнении конкретного объема и комплекса работ бригадой. Оплата работ начисляется в целом по бригаде. Затем она распределяется исходя из того или иного показателя. Например пропорционально времени, отработанному каждым рабочим, коэффициенту его трудового участия и т. д. Расценки по каждому заданию определяются компанией по согласованию с работниками бригады. При начислении заработной платы исходя из коэффициентов трудового участия (КТУ) заработную плату конкретного работника можно определить так:
Стоимость работ, выполненных бригадой
Сумма КТУ по всем рабочим бригады
х
КТУ конкретного
рабочего бригады
В ЗАО «Салют» для выполнения работ по монтажу башенного крана создана бригада из 7 человек: 1 бригадир, 1 помощник бригадира и 5 рабочих. Общая стоимость данных работ определена в размере 280 000 руб. Коэффициенты трудового участия установлены в размере:
— помощник бригадира — 1,1;
Работы велись в течение 22 рабочих дней. Все трудились в пределах нормальной продолжительности рабочего времени и полностью отработали норму. Сумма КТУ рабочих бригады равна:
1,3 × 1 чел. + 1,1 × 1 чел. + 1,0 × 5 чел. = 7,4.
Заработная плата одного рабочего составит:
280 000 руб. : 7,4 × 1,0 = 37 838 руб.
Заработная плата бригадира будет равна:
280 000 руб. : 7,4 × 1,3 = 49 189 руб.
Заработная плата помощника бригадира составит:
280 000 руб. : 7,4 × 1,1 = 41 622 руб.
Привет, Гость! Идет набор на программу профессиональной переподготовки.
Получите диплом с квалификацией «Главный бухгалтер на УСН, код В, уровень квалификации 6». После курса вы сможете без посторонней помощи вести ИП или небольшую компанию на упрощенной системе налогообложения.
Успейте записаться, пока есть места! Старт уже 1 марта, программа здесь.
В монтажных организациях применяют две основные формы оплаты труда: сдельную и повременную в зависимости от используемого измерителя труда (единица продукции или отработанное время). При этом могут предусматриваться отдельные виды премирования.
Сдельная оплата труда предполагает начисление заработной платы рабочему в зависимости от количества произведенной им продукции заданного качества. Данная форма оплаты труда является основной в монтажных организациях, по которой работает 85…90 % всех рабочих, занятых на монтаже оборудования.
Таблица 1. Требования к квалификационным знаниям монтажников
| Наименование элемента работы | Разряд монтажника | ||||
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| Технология выполнения слесарных работ: | |||||
| первого разряда | + | + | + | + | + |
| второго » | – | + | + | + | + |
| третьего » | – | – | + | + | + |
| четвертого » | – | – | – | + | + |
| пятого » | – | – | – | – | + |
| Способы распаковки оборудования | + | + | + | + | + |
| Требования безопасности труда, производственной санитарии,
электро- и пожарной безопасности, охраны окружающей среды |
+ | + | + | + | + |
| Права и обязанности трудовых коллективов и
формы участия рабочих в управлении производством в соответствии с законами РФ |
+ | + | + | + | + |
| Способы расконсервации оборудования | + | + | + | + | + |
| Конструкции простейших такелажных приспособлений и
способы их применения |
+ | + | + | + | + |
| Устройство, назначение и правила пользования
ручным слесарно-сборочным и монтажным инструментом |
– | + | + | + | + |
| Способы смазывания деталей оборудования
и виды применяемых смазок |
+ | + | + | + | + |
| Устройство вспомогательного монтируемого
технологического оборудования |
– | + | + | + | + |
| Общие сведения о технологии и организации
монтажных работ |
– | + | + | + | + |
| Технические условия на поставку технологического оборудования | – | + | + | + | + |
| Правила чтения чертежей и эскизов | – | + | + | + | + |
| Технология монтажа оборудования, поставляемого
в полностью собранном виде, и технологических металлоконструкций |
– | + | + | + | + |
| Передовые методы труда и организации рабочего места | – | + | + | + | + |
| Устройство и правила пользования простыми
такелажными приспособлениями и оснасткой |
– | + | + | + | + |
| Виды сигнализации, применяемой при выполнении
такелажных и погрузочно-разгрузочных работ |
– | + | + | + | + |
| Правила ухода и эксплуатации оборудования,
приспособлений и инструмента |
– | + | + | + | + |
| Основные правила, инструкции и нормативные
документы, регламентирующие технологию выполнения монтажных работ |
– | + | + | + | + |
| Основные сведения по комплексной механизации,
автоматизации и управлению монтажным производством |
– | + | + | + | + |
| Пути повышения эффективности монтажного
производства |
– | + | + | + | + |
| Формы и системы оплаты труда, особенности
оплаты труда при совмещении профессий, распределение заработной платы среди рабочих бригады |
– | + | + | + | + |
| Основы экономики труда и производства | – | + | + | + | + |
| Сортаменты материалов, применяемых при
монтаже |
– | + | + | + | + |
| Устройства и правила применения несложного
измерительного инструмента |
– | + | + | + | + |
| Способы простейшей выверки смонтированного
оборудования |
– | + | + | + | + |
| Правила и способы проверки геометрических
параметров, разметки фундаментов и строительных конструкций под оборудование |
– | – | + | + | + |
| Способы выверки оборудования, поставляемого
в монтаж в собранном виде, и частей машин и механизмов |
– | – | + | + | + |
| Сроки износа грузоподъемных кранов, правила
устройств кранов и их безопасной эксплуатации |
– | – | + | + | + |
| Способы испытания оборудования на герметичность,
прочность и вхолостую |
– | – | + | + | + |
| Способы строповки, расстроповки и перемещения грузов | – | – | + | + | + |
| Устройство, назначение и правила пользования
механизированным слесарно-сборочным, монтажным инструментом и такелажной оснасткой |
– | – | + | + | + |
| Притирка подкладок к фундаменту | – | – | + | + | + |
| Способы разметки, закрепления и перенесения
монтажных осей и высотных отметок |
– | – | – | + | + |
| Правила и порядок проверки и приемки под
монтаж фундаментных и опорных конструкций |
– | – | – | + | + |
| Способы монтажа сложного оборудования | – | – | – | + | + |
| Способы выверки, центрирования и регулирования
монтируемого оборудования |
– | – | – | + | + |
| Устройство, назначение и принцип действия
смазочных систем |
– | – | – | + | + |
| Технические требования и допуски на монтаж
машин и механизмов |
– | – | – | + | + |
| Правила комплексного опробования и сдачи
в эксплуатацию сложного оборудования |
– | – | – | + | + |
| Способы выверки оборудования с контролем
точности нивелирами второго и третьего классов |
– | – | – | + | + |
| Способы монтажа смазочных систем, работающих
при давлении до 20 МПа |
– | – | – | + | + |
| Способы монтажа особо сложного оборудования | – | – | – | – | + |
| Способы наладки и регулирования оборудования | – | – | – | – | + |
| Порядок и правила комплексного опробования
машин, агрегатов и технологических линий перед сдачей оборудования в эксплуатацию |
– | – | – | – | + |
| Способы выверки оборудования с контролем
точности нивелиром первого класса |
– | – | – | – | + |
| Устройство, назначение и способы монтажа
смазочных систем технологических установок, работающих при давлении свыше 20 МПа |
– | – | – | – | + |
| Правила приемки и ревизии особо сложного
оборудования |
– | – | – | – | + |
Что такое повременно-сдельная оплата труда
Чтобы нивелировать негативные нюансы каждой из систем по отдельности, на многих предприятиях практикуется смешанная повременно-сдельная оплата за выполненную работу. Ее суть достаточно проста. Устанавливается базовая норма выработки на месячную норму часов.
Ее оплата осуществляется пропорционально отработанному времени. При этом, если за отведенный период работник увеличит выпуск продукции, то сможет рассчитывать на дополнительное вознаграждение.
Таким образом со стороны администрации предоставляются гарантии оплаты рабочего времени, а для труженика появляется смысл наращивать объем выпуска продукции (выполнения работы), чтобы получить большее вознаграждение.
Часто к такой системе вознаграждения добавляется еще и премиальная система вознаграждения, позволяющая обеспечить должный уровень стимулирования каждого сотрудника. Ее суть заключается в дополнительных выплатах в зависимости от уровня выполнения и превышения установленных нормативных показателей.
Судебные споры при повременно-премиальной оплате труда
Судебные споры, возникающие при применении повременно-премиальной системы оплаты труда — это споры, связанные с неначислением или лишением работника премии, а также выплатой премиальных в меньшем размере, чем тот, на который рассчитывал работник.
Неначисление премии может происходить, если не выполнены условия, при которых ее начисление согласно нормативному акту о премировании оказывается вообще возможным. Например, работа организации в периоде премирования завершена с отрицательным финансовым результатом. В таких случаях без премии может оказаться весь трудовой коллектив.
Лишение премии (снижение ее размера) обычно касается определенных лиц и связывается с причинами, перечисляемыми в отдельном разделе нормативного документа о премировании. Такой причиной может оказаться совершение работником дисциплинарного проступка или увольнение в периоде премирования. Одним из оснований для лишения премии может являться решение, принимаемое руководителем. Такое решение становится единственным основанием для невыплаты премии, если нормативный акт о премировании вообще не содержит установленного порядка депремирования. Вариантом участия руководителя организации в депремировании может стать предоставление ему права определять долю, на которую будет снижена сумма премиальных по основаниям, утвержденным в нормативном документе о премировании.
Залогом победы работодателя в спорах с работниками по вопросам невыплаты премии будут:
- тщательная проработка всех условий начисления или неначисления (лишения) премии;
- закрепление этих условий во внутреннем нормативном акте;
- ознакомление всех работников, подлежащих премированию, с этим актом под подпись;
- неукоснительное соблюдение всех правил, касающихся начисления (неначисления) премии, при распределении премиальных;
- обязательное оформление письменных распоряжений руководителя в ситуациях, когда за ним закреплено право принятия решений о лишении (снижении) премии или установлении величины этого снижения;
- ознакомление работника, которого касается распоряжение руководителя о лишении (снижении) премии, с этим документом под подпись.
Выполнение всех условий, при которых премия должна быть начислена, обязывает работодателя к ее выплате (определение Санкт-Петербургского городского суда от 22.06.2011 № 33-9390/2011). В то же время, если из текста нормативного акта о премировании следует, что решение о том, премировать ли работников по итогам работы за период, принимает руководитель, невыплата премии окажется правомерной (определение Санкт-Петербургского городского суда от 27.04.2011 № 33-6236/2011).
Лишение (снижение) премии по не предусмотренным в нормативном документе основаниям недопустимо вообще. Но даже в отношении причин, указанных в нормативном акте, оно может оказаться незаконным, если:
- с нарушением порядка оформлены документы, служащие обоснованием этой причины (например, по дисциплинарному проступку);
- неправильно применен алгоритм снижения суммы премии;
- отсутствует распорядительный документ руководителя о лишении премии или об установлении величины снижения суммы премиальных в ситуации, когда его решение по соответствующему вопросу обязательно;
- нет свидетельств того, что с этим распорядительным документом (приказом) руководителя ознакомлен работник.
Наличие же всех необходимых документов и правильное их оформление гарантирует работодателю победу в судебных спорах (определение Вологодского областного суда от 26.04.2013 по делу № 33-1815/2013, определение Омского областного суда от 24.12.2015 по делу № 33-9834/2015).
Об оформлении документов при дисциплинарных проступках подробнее читайте в статье «Дисциплинарный проступок по ТК РФ — понятие и признаки».
Повременная оплата труда: оформление трудовых отношений
Условия начисления и выплаты вознаграждения должны быть установлены при приеме сотрудника на работу. Они прописываются в трудовом договоре, составляемом в двух экземплярах. В трудовом договоре обязательно оговариваются размер оклада или тарифной ставки, надбавки и премии.
Если применяется повременная система оплаты труда, размер вознаграждения за полностью отработанный месяц не должен быть меньше установленного минимального размера заработной платы. Федеральный размер МРОТ с 01.01.2019 составляет 11 280 руб.
Если же в субъекте Федерации, в котором ведет деятельность компания, установлен региональный МРОТ, то при установлении минимального вознаграждения работнику необходимо ориентироваться на него. Так, например, в Санкт-Петербурге Региональным соглашением о МРОТ от 28.11.2018 № 332/18-С установлено минимальное вознаграждение за выполнение трудовых обязанностей в полностью отработанном месяце в размере 18 000 руб., при этом тарифная ставка (оклад) рабочего 1-го разряда не должна быть менее 13 500 руб., что значительно выше федеральной величины.
Сущность и направленность сдельной оплаты труда
В такой форме расчетов, в первую очередь, заинтересованы работодатели. В этом случае они снижают свои расходы на выплату заработной платы, одновременно повышая количественные показатели своего производства. Если сотрудник получает заработную плату в виде фиксированного оклада, значит, работодатель платит как за нерабочее время, так и за выходные дни. Сотрудник в этом случае понимает, что в середине месяца получит гарантированный оклад, поэтому особо можно не напрягаться.
При сдельной оплате всего вышеперечисленного нет. И в этом большой плюс для работодателей. Они оплачивают фактический результат труда: сколько работник заработал, столько и получит. И здесь нет места никаким «пустым» тратам, которые несут большинство работодателей. При этом такая форма расчета может предполагать для сотрудника:
- Получение большего дохода, чем при окладной схеме.
- Уменьшение длительности рабочего дня, если установлен дневной план.
- Постоянную мотивацию — «больше сделаешь, больше заработаешь».
- Постоянное развитие профессиональных качеств.
- Практически полное исключение фальсификаций со стороны работодателя.
Применяются следующие виды выплат на современных предприятиях:
- простая сдельно-премиальная форма, при которой постоянное премирование происходит с помощью выплаты дополнительного денежного вознаграждения за перевыполнение установленных норм труда и отсутствие брака в выполненной работе и изделиях;
- сдельно-прогрессивная, которая предусматривает установление специальных повышенных расценок за выполненную работу сверх установленных для нее определенных норм;
- аккордно-премиальная, которая используется с целью оценки стоимости комплекса работ, выполненных в определенные сжатые сроки (осуществляется на базе калькуляция стоимости этих работ);
- косвенно-сдельная используется при работе вспомогательных подразделений компании.
Формы и системы оплаты труда
Система оплаты представляет собой взаимосвязь между многими показателями, характеризующими меру и оплату за выполнение обязанностей в пределах обусловленных норм. Она обеспечивает получение вознаграждение за сделанную работу сотрудникам компании соответственно с достигнутыми ими общими результатами.
Величина заработной платы зависит от качественных и количественных результатов трудовой деятельности. Устанавливается выплата относительно нормы, и заранее оговорённой между работодателем работником платы за вид деятельности.
Формы или системы оплаты являются главным элементом организации выплат вознаграждения за проделанную работу. Главной их задачей является определение размера зарплаты, что может выполняться множеством разнообразных способов.
Выбор рационального вида выплат – это очень важная составная трудового процесса, имеющая социальное и экономическое значение для предприятия, независимо от направления его деятельности. По законодательству, работодатель вправе выбрать тот вид системы оплаты труда, который ему наиболее приемлем.
Любой вид вознаграждения трудовой деятельности штата сотрудников направлен на создание материальной основы для развитиятрудового капитала предприятия. Существенную роль в этом играет вознаграждение, например, за трату умственных или физических ресурсов человека.
Помимо этого также немалую роль играет наличие вознаграждений, с помощью которых можно повысить мотивацию работников и привлечь новые трудовые ресурсы.
Как следствие, можно сформировать необходимый для производства штат высококвалифицированных специалистов на предприятии.
Сдельно-повременная оплата труда — что это такое
Наиболее распространенными в целом системами оплаты труда в России можно назвать сдельную и повременную оплату труда . При этом очень часто данные системы оплаты труда противопоставляют — в первом случае работодатель оплачивает только выполнение каких-либо действий сотрудником, во втором — исключительно проведенное на работе время. И многие работодатели, и начинающие предприниматели или менеджеры по персоналу сталкиваются с необходимостью решать, какую из этих систем применить.
Однако на практике, как сдельная, так и повременная системы оплаты могут легко объединяться. Сдельно-повременная оплата труда объединяет в себе ряд преимуществ каждой из вышеуказанных систем оплаты труда и предусматривает возможность куда более эффективного управления мотивацией персонала и использования имеющихся у предприятия трудовых ресурсов. Как и у любой другой системы оплаты труда, у сдельно-повременной есть свои преимущества и недостатки, однако она является более современным и чаще всего более актуальным способом оплаты в сравнении со стандартными системами.
С точки зрения законодательства вопросы установления сдельно-повременной оплаты труда на предприятии практически полностью находятся в ведении самого работодателя. Главное и ключевое требование в вопросах использования данного способа расчетов с сотрудниками — обязательная фиксация условий оплаты труда, механизмов расчета заработка сотрудников и других особенностей начисления оплаты в трудовом договоре с работником и в локальных нормативных актах предприятия.
Законодательством не ограничивается возможность установления разных способов оплаты труда различным работникам или категориям трудящихся. Поэтому каждый предприниматель может создавать гибкие системы расчета с работниками, устанавливая различные способы вычисления зарплаты в отношении разных сотрудников, что позволяет повысить общую эффективность деятельности бизнеса и максимально полноценно использовать выгодные особенности каждой из систем оплаты труда.
Формула сдельно-повременной оплаты труда обычно выглядит следующим образом:
ЗП = СО + СД
Где ЗП — это общая заработная плата, СО — ставка оклада, а СД — ставка действий, по сдельной системе оплаты труда. Таким образом, заработная плата сотрудников в целом состоит из фиксированной ставки за единицу затраченного на работу времени и отдельной ставки за выполнение определенных действий, как в сдельной системе оплаты труда.
Понятие заработной платы и оплаты труда
Оплата труда представляет собой материально-денежное вознаграждение работников, т.е. денежные выплаты по результатам труда. Основной частью в системе доходов наемного работника выступает заработная плата.
Заработная плата — вознаграждение за труд, которое зависит от уровня квалификации работника, качества, количества, условий и сложности выполняемой работы, а также стимулирующие и компенсационные выплаты (статья 129 Трудового Кодекса РФ).
Заработная плата — это цена, выплачиваемая сотруднику предприятия за выполненный им труд. Зарплата имеет ставку в единицу времени, то есть оплата может производиться за час работы, оплата за отработанный день или месяц. Если рассматривать понятие заработная плата для работника, то это основной его источник дохода, оказывающий влияние на благосостояние семьи в целом. Несомненно, каждый работник заинтересован в увеличении своей заработной платы, а, следовательно, возрастает качественный результат его труда.
Для работодателя зарплата начисленная работнику — это издержки производства. Заработная плата входит в состав основных статей расхода в себестоимости товаров и услуг, а, следовательно, работодатель наоборот заинтересован в уменьшении этих затрат.
К основным функциям заработной платы относят:
- социальную функцию;
- воспроизводственную функцию;
- учетную функцию;
- стимулирующую функцию.
Формы и системы оплаты труда на всех уровнях хозяйствования создают материальную основу развития трудовых ресурсов, рационального использования человеческого капитала и эффективного управления сотрудниками всех категорий. Связь оплаты труда сотрудников с фактическими результатами их деятельности осуществляется при помощи использования форм и систем оплаты труда. Они устанавливают степень зависимости вознаграждения сотрудника от результатов его деятельности. В каждой компании труд, затраченный конкретным работником, может быть представлен количеством отработанного времени либо объемом выпущенной продукции, оказанных услуг или выполненных работ. Базисными формами оплаты труда работников выступают сдельная и повременная.
Выбор первой, либо второй формы оплаты труда зависит от объективных обстоятельств, таких как, например, применяемые средства труда и формы его организации, специфика технологического процесса, требования к качеству продукции (услуги). Выбор формы и системы оплаты труда – это самостоятельное решение организации (работодателя), т.к. только в организации непосредственно может быть реализован всесторонний учет данных условий.
Это самый простой вид оплаты, который осуществляется только за количество отработанного времени.
Плюсы. Их больше для работника – он гарантированно получает свои деньги только лишь за присутствие на рабочем месте, качество же выполняемой им работы при этом не учитывается.
Минусы. Отсутствие мотивации у сотрудника трудиться лучше и совершенствовать свои профессиональные навыки, несправедливый подход к оплате труда – добросовестные и недобросовестные сотрудники будут получать одинаковую заработную плату.
Пример. Рассмотрим, как будет начисляться заработная плата работнику по этой системе с применением оклада и тарифных ставок:
На предприятии действует пятидневная (сорокачасовая) рабочая неделя. Должностной оклад сотрудника – 23 000 руб. Количество рабочих дней и часов:
- в январе – 15 дней (120 часов);
- в феврале – 20 дней (160 часов);
- в марте – 21 день (168 часов).
Из них февраль январь и март были отработаны полностью, а вот в феврале сотрудник брал бесплатный отпуск (5 календарных дней).
Как происходит начисление?
Табель учета рабочего времени содержит полную информацию о том, какую часть положенных дней или часов отработал сотрудник. При начислении заработной платы используются эти данные и установленная оплата за полную отработку времени – оклад или тарифная ставка.
Что касается оклада, то он начисляется в полном объеме, если сотрудник все рабочие дни присутствовал на рабочем месте. Если какие-то дни были пропущены, то расчет зарплаты идет уже пропорционально фактически отработанному времени.
В случае с тарифной ставкой из табеля берутся данные по количеству отработанных часов (дней) каждым сотрудником и умножаются на установленную ему часовую (дневную) тарифную ставку.
При наличии премий или других поощрительных выплат к данной сумме прибавляется еще и определенный процент. Все эти деньги вместе – оклад, премии, надбавки, и составят в конечном итоге ту заработную плату, которая будет начислена сотруднику.
Особенности трудового договора
Обязательным условием, которое включается в каждый трудовой договор, является оплата труда.
При повременной форме заработной платы у работодателя уже есть прописанные в штатном расписании размеры окладов или тарифных ставок. Поэтому в трудовом договоре данные значения также должны быть обязательно указаны – конкретной суммой или коэффициентом. Ссылаться на штатное расписание (или любой другой локальный документ) без конкретизации суммы нельзя.
Помимо этого, в трудовой договор должны быть внесены все положенные сотруднику надбавки или компенсации – в том числе и районные (то есть те, которые устанавливаются лишь на определенной территории).
Что касается премии, то ее размер и условия получения зачастую обозначены в локальных нормативных актах. Эти условия могут зависеть и от результатов работы, и от фактически отработанного времени, и от наличия выдающихся достижений в труде.
Повременную систему целесообразнее использовать для оплаты тех видов работ, которые сложно нормировать, а также в сфере обслуживания или там, где не требуется перевыполнение плана работы.
Основной ее недостаток – отсутствие у сотрудников мотивации для работы – можно устранить, применяя повременно-премиальную систему, при которой премии и доплаты устанавливаются за выполнение поставленных задач. Такая система используется на большинстве предприятий экономически развитых стран и является наиболее современной и прогрессивной.
Повременная система оплаты труда
Повременная система оплаты труда является основополагающей для большинства нанимателей-работодателей нашей страны. Основной отличительный признак повременной заработной платы — это независимость от выработки и количества произведенной продукции. Скорее, при повременной системе оплаты труда предполагается какая-то усредненная норма выработки, объем работы, который должен исполнить сотрудник заявленной квалификации за установленное трудовым днем время.
Хорошим примером повременной оплаты труда будет зарплата 2 сотрудников одинаковой специализации, принятых на одну и ту же должность с одинаковым окладом, но имеющих разную продолжительность времени в течение рабочего дня. У того сотрудника, который работает по сокращенному рабочему дню, оплата труда по итогам месяца будет ниже, чем у работника, который работает полный рабочий день, даже если они будут выполнять одинаковый объем работы.
Повременная оплата труда подразделяется на:
- простую повременную;
- повременную премиальную;
- повременную окладную;
- повременную сдельную;
- повременную с нормированным заданием.
Лимитированная временем система оплаты труда используется в тех организациях, где невозможно подсчитать нормы, объемы или количество произведенного работником продукта, либо там, где количество произведенной продукции не зависит от усилий сотрудника.